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園林綠化工程施工該如何管理

隨著園林綠化事業的發展,園林管理在園林綠化中已越來越顯現出其不可替代的地位。編制園林綠化工程技術標準,發展園林專業的管理隊伍,培養和提高管理隊伍素質等一系列有效措施,會使園林綠化管理業得到長足的發展,從而促進整個園林業的健康發展。

1、做好施工前的準備工作

綠化工程應具有詳盡的施工工藝流程,開工前管理工程師應踏勘現場、熟悉施工圖紙與施工規范、操作規程等,深刻領會設計理念,做好施工圖紙會審,向施工單位進行設計交底、管理交底。管理技術人員對施工單位報送的施工組織設計方案必須進行詳細地審查,充分論嗎位人員上崗資格、施工機械數量及運行狀態、工程材料的準備情況,做好施工場地檢查、驗收等施工輔助工作。做好開工準備工作是保證工程質量的前提。

2、做好施工現場管理

管理技術人員要深入施工現場,進行調查研究,做出詳細的管理細則和管理規劃。綜合性園林綠化工程都是由若干分項、分部工程組成,而每一個分部分項工程又都是由一道道工序來完成,要確保工程整體質量,就必須重點控制工序質量。

3、加強后期養護管理

園林綠化工程材料的特殊性決定了工程養護的重要性。種是短暫的,而管護是長期的。管理人員要加強對施工單位的督促,提供技術支持,做好后期管護,保證苗木成活,保證工程的質量。

4、做好協調工作

管理人員在工作中積極主動地向建設單位匯報工程進度及工程建設中出現的問題,同時又能把建設單位新的要求及時反饋給施工單位,本著科學地、認真負責的態度為建設單位服務,協調好各方關系。

5、完善工程資料的整理

做好資料的整理、完善、歸檔是管理工程師的職責之一,管理工程師必須保證所采集資科的真實、完整并使之分類有序。

 

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